自公司安全文化建设工作开展以来，物资设备部全体干部职工牢固树立“安全是最大的政治、安全是最大的发展、安全是最大的效益、安全是最大的政绩”理念，深刻把握“造就本质安全的人”这一核心，认真贯彻落实公司安全文化建设安排部署及要求，以思想认识到位、责任明确到位、落实措施到位、宣传发动，高质量推进安全文化建设工作，为物资设备部安全管理提档升级提供了保障。11月份，物资设备部通过一系列举措，厚植安全文化土壤。

　　思想认识到位，凝聚高标准推进安全文化建设强大力量。思想决定态度，态度决定行动，行动决定结果。物资设备部先后召开了月度推进会，安全理念、员工安全行为规范宣贯会。利用班前会、班后会、专题会、科务会组织全员学习保命条款、零伤害条款、安全生产禁令等内容，潜移默化地转变职工的思想观念，规范职工的操作行为，提升职工的个人素养，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，推动了物资设备部安全管理提档升级。

　　措施落实到位，推动各阶段安全文化建设工作高质量完成。措施落实是安全文化建设取得实效的保障。制定了11月安全文化建设工作计划，明确了各项工作责任人及完成时限。邀请中港金邦黄延勇老师到现场进行把脉问诊、传经送宝，共查出问题和隐患7项，提出物质安全文化建设建议5项，制定了整改措施，按“五落实”要求对7项问题和隐患进行闭环整改，对建议项正和相关部门沟通，找准解决问题最佳方案。在中港金邦老师的指导下，完成了物资设备部安全理念征集、安全责任制及其清单编修，建立了主要设备设施清单、主要作业活动清单、安全三区和安全红区建设、物资设备部安全理念征集等工作。

　　宣传发动到位，营造浓厚的安全文化学习氛围。物资设备部积极宣贯“1123”安全工作思路，充分利用宣传版面、微信工作群、LED电子屏等载体对安全文化建设进行广泛宣传，编撰了3期安全文化简报，让员工随处可学、随时可学，使安全文化深化于实、内化于心、固化于制、外化于行。

（物资设备部）